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Le problème des produits africains

Dernière mise à jour : 9 avr.

Ma mère m'a toujours répété ceci : "on t'achète à combien tu te vends". Je pourrais m'arrêter là et vous aurez tous compris le problème de nos produits.

Mais puisque j'écris comme je parle, c'est à dire beaucoup, c'est avec plaisir que je vais étayer mes propos.

À la fin de l'article vous verrez écrit MON nom, ce qui veut dire que cette analyse est MON avis, je ne vous demande pas forcément d'être en accord avec, mais de cogiter là dessus.

Bon on y va !




Les Japonais ont pu convaincre le monde que manger du poisson cru était normal.

Les mexicains ont réussi à placer leur tequila dans presque tous les bars.

Les chinois ont introduit leurs produits alimentaires dans beaucoup de foyers grâce à l'implantation de leurs boutiques un peu partout. On pourrait continuer avec des exemples de communautés qui s'imposent gastronomiquement dans le monde.


Pourtant, les produits agroalimentaires africains peinent à être connus et valorisés en dehors de la communauté africaine. Vous me direz sûrement "Ah mais Fèmi ? Il y a de plus en plus de restaurants africains à l'étranger ". Oui mais j'ai parlé de produits agroalimentaires africains.


Lorsque vous êtes en dehors de l'Afrique (des fois même à l'intérieur) et que vous rentrez dans un supermarché (une grande surface de préférence), trouvez-vous que les produits africains sont valorisés ? N'êtes vous pas obligés d'aller dans les épicerie africaines pour vous procurer des produits de chez nous ? Ou dois-je dire chinoises ? Parce qu'ils sont de plus en plus les propriétaires des épiceries africaines. Si si, je l'ai découvert quand j'allais à Château Rouge.


Par contre, il y a très souvent dans les rayons de grandes surfaces, un coin dédié à la Chine, au Mexique ou encore l'Italie. Souvent l'Afrique, on nous fous quelque part dans les rayons "monde" ou "exotique". La plupart du temps , quand vous regardez de plus près, il n'y a presque que des produits du Maghreb. Cela a l'air peut être banal mais il faudrait que cela fasse réfléchir.


Je suis consciente que beaucoup de marques africaines commencent à sortir du lot (bravo à vous !) mais je ne saurais généraliser. En effet, parmi ces marques, beaucoup sont détenues par ces personnes qui ne sont pas de la communauté, mais qui savent vendre et ont les moyens d'une bonne communication. Comment se fait-il que nous ayons de plus en plus en plus de personnes de la communauté qui crient à l'autosuffisance et que ce soit d'autres personnes qui viennent acheter notre moringa, baobab, souchet, etc en Afrique à bas pris pour les vendre 10x plus chers à d'autres et même à nous-mêmes dans la diaspora. NO COMPRENDO!


C'était mon petit coup de gueule du jour.


Pourquoi nos produits ne sont pas valorisés sur les étalages?


C'est simple ! Nos produits souffrent d'un mauvais branding. Les choses sont faites à moitié.

  • Pas d'histoire autour de nos marques ;

  • Pas de mise en valeur de nos supers aliments ;

  • Pas d'expérience client satisfaisante ;

  • Les packaging sont bâclés ;

  • Nous nous vendons moins chers ;

  • Nous ne nous travaillons pas ensemble pour aller vite;

  • Manque d'industries spécialisées dans la conception d'emballages agroalimentaires ;

  • Nous ne prenons pas conscience de notre valeur et donc de la valeur de nos produits ;

  • Manque de soutien envers les entrepreneurs qui font bien.

  • etc

La liste est longue mais la solution est simple : DOKUNVI.

On ne pourra pas régler tous ces problèmes, mais nous donnons le meilleur de nous pour vous accompagner sur des stratégies gagnante et un branding de leader.

Nous nous sommes donnés comme mission de faire rayonner les marques agroalimentaires africaines. Nous savons que notre continent a de quoi briller sur la scène internationale. Il est temps de reprendre le pouvoir.

D'ailleurs, nous avons un nouveau service qui nous permet de nous déplacer vers vous et cela se passe ici .


 

Voilà la Team quelques indispensables pour vous. Si vous avez des questions n'hésitez pas, nous sommes là pour vous.



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